La Mission d’OPC (Ordonnancement-Pilotage-Coordination) concerne les phases suivantes :
La Mission d’OPC (Ordonnancement-Pilotage-Coordination) concerne les phases suivantes :
Phase 1 : Project Management – Coordination & Gestion de projet
Mission 1 : Project Mangement :
- Planification de chantier sur les lots d’aménagements intérieurs ;
- Coordination des études générales en collaboration avec l’Architecte ;
- Coordination des divers intervenants du chantier ;
- Assurer le circuit de validation des différents documents ;
- Assurer l’obtention des validations budgétaires par le MO ;
- Pilotage des réunions de conception ordinaires et extraordinaires ;
- Établissement des rapports journaliers, hebdomadaires et mensuels.
Mission 2 : Coordination & Gestion de projet :
- Le Management du projet :Etablir un planning général détaillé du projet. Ce planning sera mis à jour suivant l’état d’avancement du projet ;
- Le Management des études : Lots Architecturaux – Modifications sur lots Gros-œuvre – lots techniques (Plomberie – climatisation – électricité), lots façades et Aménagements Extérieurs ;
- Découpage et articulation des missions des intervenants ;
- Définition des rôles et responsabilités de chacun ;
- Définition des délais impartis par phase du projet dans le cadre du délai enveloppe arrêté d’un commun accord avec le MO.
Phase 2 : Management des Etudes
La mission de Mangement des études a pour objectif d’animer et d’organiser les relations entre les intervenants et d’en assurer le suivi.
Cette mission comprend :
- La direction des réunions des études et à ce titre le Project Management organise les réunions nécessaires, en rédigeant les procès-verbaux et en assurant la diffusion ;
- L’établissement des calendriers et en contrôle le respect ;
- L’optimisation des budgets en vérifiant le dossier technique avec le BET.
Phase 3 : Management du Chantier
Cette mission a pour objectif :
- Pour l’ordonnancement et la planification, d’analyser les tâches élémentaires portant sur les études d’exécution et les travaux, de déterminer leurs enchaînements, ainsi que leur chemin critique par des documents graphiques et de proposer des mesures visant au respect des délais d’exécution des études et des travaux et une répartition appropriée des optionnelles pénalités ;
- Pour la coordination, d’harmoniser dans le temps et dans l’espace les actions des différents intervenants au stade des travaux,
- Pour le pilotage, de mettre en application, au stade des études d’exécution et des travaux et jusqu’à la levée des réserves dans le délai imparti dans le / la ou les contrat(s) / commande(s) de travaux, les diverses mesures d’organisation arrêtées au titre de l’ordonnancement et de la coordination ;
- Vérification des devis relatifs aux travaux marché et travaux supplémentaires (TS), afin d’optimiser le budget.
Phase 4 : Cellule de synthèse sous BIM des différents lots
- Modélisation et superposition des lots suivants :
- Lot Archi ;
- Lot Structure ;
- Lots Fluides (Plomberie Alimentation & Evacuation, Désenfumage, Climatisation, Ventilation, Détection Incendie, Traitement d’Air,…. Etc) ;
- Lots CFO & CFA (Eclairage, PC, Vidéo-surveillance, Anti-intrusion, Sonorisation, Contrôle d’Accès, …. Etc).
GCA organisera la synthèse générale des lots structures et des lots techniques vis-à-vis des plans de l’Architecte.
La réalisation des études de synthèse ayant pour objet d’assurer pendant la phase des études d’exécution de la cohérence spatiale des éléments d’ouvrage de tous les corps d’état, dans le respect des dispositions architecturales, techniques, d’exploitation et de maintenance du projet.
